Créer, développer, reprendre ou transmettre une entreprise équine ne se résume pas à la recherche d’un financement. Chaque projet est unique et nécessite un accompagnement adapté, capable d’évoluer au rythme de l’exploitation.
En tant que banque de proximité et partenaire historique de l’économie agricole et équine, le Crédit Agricole accompagne les professionnels tout au long de la vie de leur entreprise, de la réflexion initiale jusqu’à la transmission de leur activité.
Avant toute demande de financement, il est essentiel de prendre le temps de structurer son projet. Nature de l’activité, implantation, clientèle ciblée, modèle économique, investissements envisagés, calendrier de réalisation… autant d’éléments qui permettront au conseiller bancaire de comprendre votre projet dans sa globalité. Votre parcours professionnel, votre expérience de la filière, votre connaissance du marché ainsi que vos compétences de gestion constituent également des éléments déterminants dans l’analyse de votre dossier.
Le business plan est un véritable outil d’aide à la décision. Il permet de mesurer la faisabilité économique du projet, d’évaluer sa rentabilité et sa capacité à générer suffisamment de trésorerie pour assurer son développement. Élaboré avec l’appui d’un conseiller spécialisé (Chambre d’agriculture, Equicer, réseau Équi-Projets…), il constitue la base des échanges avec les partenaires financiers.
Selon la nature du projet, différents documents pourront venir compléter le dossier :
Le financement d’un projet équin ne se limite pas au coût d’acquisition. Il convient d’intégrer l’ensemble des besoins nécessaires au démarrage ou au développement de l’activité : foncier, bâtiments, matériel, chevaux, travaux d’aménagement, frais d’installation, besoin en fonds de roulement ou encore trésorerie de départ. En parallèle, les ressources mobilisables sont analysées : apport personnel, capacité d’emprunt, aides publiques et subventions. L’objectif est de construire un plan de financement cohérent, capable d’assurer la pérennité économique du projet.
La réussite d’un projet repose également sur la complémentarité des expertises. Grâce au dispositif équi-projets, les porteurs de projet bénéficient d’un accompagnement coordonné réunissant plusieurs partenaires spécialisés de la filière : Conseil des Chevaux de Normandie, Crédit Agricole Normandie, Chambre d’agriculture, SAFER et Equicer. Cette approche permet d’aborder l’ensemble des dimensions du projet : économique, financière, foncière, juridique, fiscale et stratégique.
L’accompagnement bancaire ne s’arrête pas à la signature du financement. Tout au long de la vie de l’entreprise, le conseiller reste un interlocuteur privilégié pour accompagner les nouveaux investissements, le développement de l’activité, la gestion de trésorerie, les besoins d’équipement ou encore les évolutions de l’exploitation. Il intervient également sur les questions de protection de l’entreprise, du dirigeant, des salariés, des bâtiments et des chevaux grâce à des solutions d’assurance adaptées aux risques de la filière.
Parce qu’une entreprise se construit sur le long terme, il est important d’anticiper également les étapes futures. Développement, diversification, association, transmission ou cession d’activité sont autant de projets qui gagnent à être préparés plusieurs années en amont. Le partenaire bancaire accompagne ces évolutions afin de sécuriser les décisions et favoriser la continuité de l’entreprise.
Le conseil équi-projets
N’attendez pas d’avoir trouvé un bien ou signé un compromis pour rencontrer votre partenaire bancaire. Un échange en amont permet de valider la faisabilité financière du projet, d’identifier les aides mobilisables et d’orienter les choix d’investissement avant toute prise d’engagement.
Article rédigé par Fabienne Fiquet, responsable centre d’affaires équin au Crédit Agricole de Normandie.
Le Crédit Agricole de Normandie vous accompagne en banque et assurances sur vos projets de création et de développement de votre exploitation.
Ils soutiennent le réseau équi-projets
